Stratégie d’entreprise

Stratégie d’entreprise

by admin@cifop
Il est essentiel d’avoir une stratégie afin de se définir un cap ou, autrement dit, pour se fixer une orientation, une ligne directrice/conductrice.
De plus, avoir une stratégie est primordial afin de concentrer ses efforts sur ses objectifs de réussite, et, de fait, éviter de se disperser.

Par ailleurs, il est fondamental de définir le cadre de l’entreprise et donner un sens à celle-ci.

En définitive, une stratégie a pour but de faciliter l’action et réduire les ambiguïtés.

De manière plus concrète, une stratégie permet de répondre pratiquement aux questions suivantes :

    1. Où sommes-nous ?
    2. Où allons-nous?
    3. Comment y allons-nous ?

La stratégie d’entreprise passe régulièrement par l’identification d’objectifs ambitieux, l’acquisition de métiers complémentaires, le renforcement d’un positionnement sur un secteur d’activité, la réduction de coûts, l’amélioration sensible d’un niveau de qualité…

Pour notre cabinet de conseil, et quels que soient les choix stratégiques d’entreprise, leur mise en œuvre nécessite l’émergence de synergies concrètes, des gains de productivité, la sécurisation des métiers et des services. De même, l’évolution des métiers et des équipes nécessite parfois de revoir l’organisation et le fonctionnement d’un groupe.

La mise en œuvre opérationnelle de ces gains et optimisations attendues est l’objectif systématique de nos missions.

Nos missions combinent une méthodologie rigoureuse et éprouvée issue des expériences de grands groupes de conseil ainsi que d’une expérience issue de milieux opérationnels. C’est pourquoi notre offre de services est systématiquement adaptée au métier et au contexte du client.

Nous vous accompagnons dans votre démarche de diagnostic stratégique en challengeant vos idées, nous vous aidons à formuler les différents scénarios stratégiques ou/et faire évoluer votre plan stratégique.

Nous sommes à vos côtés pour déployer le scénario retenu et réunir les conditions de sa réussite.

Notre approche méthodologique

CIFOP Consulting propose une prestation d’accompagnement de qualité, « sur mesure » et adaptée à votre situation et à vos objectifs :

  • Nous vous aidons à clarifier et à définir la problématique stratégique
  • Nous réalisons un diagnostic stratégique
  • Nous pilotons l’élaboration de votre projet d’entreprise en partenariat avec vos collaborateurs
  • Nous proposons des scénarios créditions que nous évaluons
  • Nous préparons votre décision
  • Nous présentons les avantages et les inconvénients de chaque solution
  • Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre
Projet d’entreprise

Fédérez vos équipes dans un projet partagé !

La mise en place d’un projet permet d’adapter l’entreprise à son environnement en mutation, d’aider les équipes, souvent aspirées par le quotidien à se positionner comme acteur.

Mettre en commun les acquis de chacun.

  • Réfléchir ensemble aux enjeux.
  • Faire émerger par les équipes des orientations et des voies de progrès

Des besoins …

  • Enrichir par l’association des compétences
  • Analyser les enjeux de l’entreprise
  • Valider le positionnement marché
  • Faire émerger les risques et déficits
  • Fixer la feuille de route

Des objectifs …

  • Associer les équipes dans l’analyse et les choix pour favoriser l’appropriation
  • Réduire les résistances au changement
  • Créer une dynamique de projet commun